Conseil et gestion — Panorama
Panorama {{ menuLabel }}
Conseil et gestion Courtage Immobilier autochtone Cabinet Contact English
{{ railLabel }} {{ railCount }}

Division — Conseil et gestion

Analyser, planifier, accompagner.

Trois familles Neuf services
01 — Services 09
F1 — Trois services

Stratégie et portefeuille

F2 — Trois services

Transaction et disposition

F3 — Trois services

Gestion et territoire

F1

Stratégie et portefeuille

01

Conseil stratégique

La question posée est rarement la bonne. Qui demande combien de pieds carrés il lui faut cherche souvent à régler un problème d'organisation. Nous commençons par le diagnostic.

02

Rationalisation de portefeuille et stratégie d'occupation

Une organisation paie rarement pour l'espace qu'elle utilise. Elle paie pour celui qu'elle a signé, souvent avant un changement de mode de travail. Nous mesurons l'occupation réelle, puis nous chiffrons les scénarios de réduction.

03

Faisabilité et études stratégiques

Site, usage, réglementation, montage financier. Les quatre variables qui décident du sort d'un projet, vérifiées avant l'engagement du capital.

F2

Transaction et disposition

04

Conseil en disposition et acquisition

Vendre ou acquérir est la dernière étape, pas la première. Ce qui précède, c'est le choix des actifs à garder, l'ordre des sorties et le moment. Nous établissons cette stratégie, puis nous la menons.

05

Analyse de marché et opinion de valeur

Un chiffre sans méthode n'est qu'une opinion. Nous documentons les comparables retenus et ceux que nous écartons, avec les raisons. Tout rapport d'évaluation formel est coordonné avec un évaluateur agréé.

06

Contrôle préalable et état d'immeuble

État des systèmes, conformité, travaux à prévoir sur dix ans. Les vérifications sont coordonnées avec nos professionnels, puis traduites en conséquences financières sur le prix.

F3

Gestion et territoire

07

Gestion immobilière et gestion d'actifs

La plupart des surprises budgétaires étaient prévisibles. Entretien reporté, frais d'exploitation jamais comparés, rendement jamais mesuré contre le plan. Nous suivons ces trois choses et nous vous les rapportons.

08

Administration de baux

Calendrier des échéances et des options, vérification des indexations, rapprochement des frais d'exploitation. Un avis écrit avant chaque date critique.

09

Aménagement et planification du territoire

Le zonage décide de ce qu'un terrain vaut, souvent plus que sa localisation. Analyse réglementaire, planification d'ensemble, plan d'aménagement communautaire. Menés avec notre firme partenaire en urbanisme, sous un seul mandat.

Gestion
02 — Déroulement d'un mandat 03

Trois temps, dans cet ordre.

01 — Diagnostic

Nous documentons la situation, les contraintes et les options avant de proposer quoi que ce soit.

02 — Recommandation

Une orientation écrite, avec ce qu'elle implique et ce qu'elle exclut.

03 — Exécution

Nous menons la suite, ou nous encadrons ceux qui la mènent.

03 — Approvisionnement public Champ de pratique

Fournisseur pour les acheteurs fédéraux, provinciaux et institutionnels.

01

Certifiée entreprise autochtone par le CCAB et inscrite au Répertoire des entreprises autochtones du gouvernement du Canada.

02

Attestation de sécurité de Services publics et Approvisionnement Canada.

03

Mandataire du gouvernement du Canada au Québec pour la disposition de biens immobiliers fédéraux.

Peu de fournisseurs autochtones réunissent une agence immobilière autorisée, une attestation de sécurité et un mandat fédéral en cours. Nous pouvons soumissionner, être attestés et livrer sans période de mise à niveau. Notre structure de livraison respecte le seuil de contenu autochtone applicable à chaque marché réservé.

04 — Expérience Portefeuilles institutionnels

Sociétés cotées, fonds de pension, universités.

Nos mandats de gestion immobilière et de gestion d'actifs ont été menés auprès de sociétés cotées en bourse, de fonds de pension et d'institutions d'enseignement supérieur.

Discuter d'un mandat