Conseil et gestion — Panorama
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Division — Conseil et gestion

Analyser, planifier, accompagner.

Trois familles Neuf services
Expérience Portefeuilles institutionnels

Sociétés cotées, fonds de pension, universités.

Ces mandats durent des années, pas le temps d’une transaction. Ce qui est dû, c’est un compte rendu écrit à date fixe, que quelque chose ait bougé ou non.

Discuter d’un mandat
Services
Trois services

Stratégie et portefeuille

Trois services

Transaction et disposition

Trois services

Gestion et territoire

Stratégie et portefeuille

Conseil stratégique

La question posée est rarement la bonne. Qui demande combien de pieds carrés il lui faut cherche souvent à régler un problème d’organisation. Nous commençons par le diagnostic.

Rationalisation de portefeuille et stratégie d’occupation

Une organisation paie rarement pour l’espace qu’elle utilise. Elle paie pour celui qu’elle a signé, souvent avant un changement de mode de travail. Nous mesurons l’occupation réelle, puis nous chiffrons les scénarios de réduction.

Faisabilité et études stratégiques

Site, usage, réglementation, montage financier. Les quatre variables qui décident du sort d’un projet, vérifiées avant l’engagement du capital.

Transaction et disposition

Conseil en disposition et acquisition

Vendre ou acquérir est la dernière étape, pas la première. Ce qui précède, c’est le choix des actifs à garder, l’ordre des sorties et le moment. Nous établissons cette stratégie, puis nous la menons.

Analyse de marché et opinion de valeur

Un chiffre vaut ce que vaut sa méthode. Nous exposons les comparables retenus, ceux que nous écartons et pourquoi. Tout rapport d’évaluation formel est coordonné avec un évaluateur agréé.

Contrôle préalable et état d’immeuble

État des systèmes, conformité, travaux à prévoir sur dix ans. Coordonné avec nos professionnels, puis traduit en conséquences sur le prix.

Gestion et territoire

Gestion immobilière et gestion d’actifs

La plupart des surprises budgétaires étaient prévisibles. Entretien reporté, frais d’exploitation jamais comparés, rendement jamais mesuré contre le plan. Nous suivons ces trois choses et nous vous les rapportons.

Administration de baux

Calendrier des échéances et des options, vérification des indexations, rapprochement des frais d’exploitation. Un avis écrit avant chaque date critique.

Aménagement et planification du territoire

Le zonage décide de ce qu’un terrain vaut, souvent plus que sa localisation. Analyse réglementaire, planification d’ensemble et plan d’aménagement communautaire, menés avec une firme partenaire.

Gestion
Secteur public Champ de pratique

Un travail de conseil pour les acheteurs fédéraux, provinciaux et institutionnels.

Le même travail est livré aux acheteurs publics, selon les cycles d’approbation et de reddition de comptes du secteur public, sous un permis d’agence autorisée et une attestation de sécurité de Services publics et Approvisionnement Canada.

Gouvernements et secteur public